Intern opleiden is een prima manier om te werken aan de kwaliteit van medewerkers. De eigen interne opleiders spelen bovendien een essentiële rol in het inwerken van nieuwe medewerkers. Bedrijven realiseren zich steeds meer dat opleiden een businesscase voor hen is. Zeker in tijden van krapte op de arbeidsmarkt.
Lees meer
Binnenkort staan de jaargesprekken weer op de agenda. Een uitgelezen kans voor leidinggevenden en medewerkers om de persoonlijke ontwikkeling en werkrelatie een boost te geven. Dat wordt niet altijd zo beleefd.
Lees meer
Formele certificering van de rol van praktijkopleiders in technische branches is nu mogelijk. En dit is goed voor de stagiaires, de technische bedrijven en de praktijkopleiders zelf!
Lees meer
Uit onderzoek van het Project Management Institute blijkt dat slechts 26% van alle projecten succesvol wordt afgerond. Met andere woorden: drie van de vier projecten slagen niet. De projecten worden niet tijdig opgeleverd, blijven niet binnen het vastgestelde budget of hebben niet het gewenste resultaat. Veel van deze mislukte projecten zijn het gevolg van slecht projectmanagement. Wat kan er zoal misgaan?
Lees meer
Heb je ooit een project op tijd en binnen het budget opgeleverd om er vervolgens achter te komen dat je klant niet tevreden is met het eindresultaat? Dit komt vaak voort uit verkeerde verwachtingen en is voor beide partijen niet prettig. Het managen van verwachtingen is voor elke projectleider een essentiële vaardigheid.
Lees meer
De planning van een project loopt uit, het budget wordt overschreden, de opdrachtgever wil zaken anders, en de projectleider werkt zich vijf slagen in de rondte om de gemaakte afspraken nog enigszins na te komen. Hoe houd je in een snelle wereld grip op je projecten?
Lees meer
Op 25 september jongstleden vond het 2e service event van IPV plaats. Ditmaal troffen circa 30 service managers elkaar. Onder de inspirerende leiding van Joost Crasborn (de auteur van de bestseller 'Het grote boek over coachend leidinggeven') gingen zij aan de slag met hét leiderschap dat bij hen past. Hierbij een korte impressie van deze middag, inclusief de praktische oogst van een betrokken groep leidinggevenden in de techniek:
Lees meer
Vragen over het ontwikkelen van teams zijn grofweg in twee categorieën onder te brengen. De eerste categorie zijn vragen die te maken hebben met de wens “meer uit het team te halen”. De tweede categorie kan worden samengevat met “Er is gedoe, en we komen er samen niet uit’.
Lees meer
Goed samenwerken met je collega’s is niet altijd even makkelijk. Laat staan wanneer ze in een heel andere tijd zijn opgegroeid. Als leidinggevende kun je op de werkvloer te maken hebben met meer dan vier verschillende generaties.
Lees meer