Inspiratie

Laatste nieuws en informatie van IPV.

Een verdraaid goed gesprek

Een verdraaid goed gesprek

Hoe kun je van het functioneringsgesprek een verdraaid goed gesprek maken? Wat moet je vooral wel doen en wat moet je vooral laten.

Lees meer
Talentmanagment met impact

Talentmanagment met impact

Schaarste aan goede (technische) professionals is dagelijks voelbaar. Investeren in de ontwikkeling van talenten van medewerkers betaalt zich dubbel en dwars terug.

Lees meer
Maatwerkafspraken op de werkvloer. Hoe doe je dat?

Maatwerkafspraken op de werkvloer. Hoe doe je dat?

Herken je dat de behoefte aan persoonlijke maatwerk-afspraken in het werk groter en normaler wordt? Met I-deals op de werkvloer maak je een betere aansluiting tussen wat werk biedt en wat de medewerker wenst?

Lees meer
Een prikkelend gesprek over duurzame inzetbaarheid

Een prikkelend gesprek over duurzame inzetbaarheid

Een prikkelend gesprek lokt uit, stemt tot nadenken, geeft energie en motiveert. En dat is juist de bedoeling van een gesprek tussen leiding en medewerker over diens inzetbaarheid nu en straks.

Lees meer
Servicestrategie biedt kansen – als je ze pakt

Servicestrategie biedt kansen – als je ze pakt

Maak kennis met Jan van Veen. Servicestrateeg, adviseur en trainer in de leergang Service Management van IPV. Jan vertelt waarom sommige bedrijven snel innoveren en anderen achterlopen.

Lees meer
Het kan ook anders?

Het kan ook anders?

Over de Belbin methode en benaderingen om teamontwikkeling te stimuleren. Heb jij collega’s waar je eigenlijk niet zo goed mee samenwerkt? Of die je zelfs ronduit irritant vindt?

Lees meer
Sturen op verantwoordelijkheid

Sturen op verantwoordelijkheid

De primaire processen van bedrijven zijn de laatste tientallen jaren ingrijpend veranderd. Bedrijven moeten flexibel, ‘lean’ en ‘agile’ zijn om zich voortdurend aan te passen aan veranderingen.

Lees meer
Samenwerking aanmoedigen

Samenwerking aanmoedigen

Samenwerking en een samenwerkingsattitude zijn steeds belangrijker om de juiste dingen goed voor elkaar te krijgen in het werk. Goede samenwerking is absoluut te ontwikkelen en te beïnvloeden. Dat kan op organisatieniveau en op het uitvoerend niveau.

Lees meer
Maak coaching tot management-routine

Maak coaching tot management-routine

Met coaching als managementstijl kun je vaart houden in de vereiste ontwikkeling in jouw bedrijf. In dit artikel meer over hoe dat uit kan pakken in het veranderingsproces naar een andere manier van werken binnen in de (technische)aannemerij.

Lees meer