Onze trainer Joost Crasborn schreef de bestseller “het grote boek over coachend leidinggeven”, samen met Petra Sevinga. Zo met de vakantiemaanden voor de deur besteden we hier graag nog één keer aandacht aan.
Lees meer
Medewerkers met verschillende culturele achtergronden treffen elkaar in het werk. En de trend in technische bedrijven is dat dit in steeds meer functies en rollen en op verschillende niveaus gebeurt.
Lees meer
Ontwikkelen jouw medewerkers zich ondanks of dankzij hun leidinggevenden? Een confronterende vraag over de kwaliteit van het leiderschap in jouw organisatie. En inderdaad is hier vaak veel winst te behalen.
Lees meer
Veranderen begint met aandacht. Aandacht voor wat je anders wil. Veranderen begint ook met kleine stappen. Kleine stappen die uiteindelijk leiden naar een leven dat veel meer in balans is.
Lees meer
Wat is een goed gesprek en hoe voer je dat? Geen overbodige vraag voor managers voor wie gesprekken voeren feitelijk hun belangrijkste instrument is!
Lees meer
Een klantbeleving is iedere ervaring die een klant heeft met je bedrijf, product, dienst, medewerkers, processen, advertenties, websites, social media. Al die ervaringen geven invulling aan jouw concurrentiestrategie.
Lees meer
Intern opleiden is een prima manier om te werken aan de kwaliteit van medewerkers. De eigen interne opleiders spelen bovendien een essentiële rol in het inwerken van nieuwe medewerkers. Bedrijven realiseren zich steeds meer dat opleiden een businesscase voor hen is. Zeker in tijden van krapte op de arbeidsmarkt.
Lees meer
Certificering van de didactische vakbekwaamheid van praktijkopleiders, instructeurs, leermeesters en technische trainers is nu mogelijk. Certificeringsorganisatie Hobéon heeft samen met de technische branches de certificering CEET (Certified Executive Engineer Trainer) ontwikkeld.
Lees meer
Vakmanschap in technische branches is sterk in ontwikkeling. Naast de technische expertise zijn persoonlijke vaardigheden steeds belangrijker. Bedrijven en medewerkers zijn zoekende hoe persoonlijke ontwikkeling binnen de context van het werk in gang kan worden gezet. Praktijkopleiders en werkplekbegeleiders leren persoonlijke vaardigheden steeds meer aandacht te geven in hun begeleidingsactiviteiten.
Lees meer