Intern opleiden is een prima manier om te werken aan de kwaliteit van medewerkers. De eigen interne opleiders spelen bovendien een essentiële rol in het inwerken van nieuwe medewerkers. Bedrijven realiseren zich steeds meer dat opleiden een businesscase voor hen is. Zeker in tijden van krapte op de arbeidsmarkt.
Lees meer
Certificering van de didactische vakbekwaamheid van praktijkopleiders, instructeurs, leermeesters en technische trainers is nu mogelijk. Certificeringsorganisatie Hobéon heeft samen met de technische branches de certificering CEET (Certified Executive Engineer Trainer) ontwikkeld.
Lees meer
Vakmanschap in technische branches is sterk in ontwikkeling. Naast de technische expertise zijn persoonlijke vaardigheden steeds belangrijker. Bedrijven en medewerkers zijn zoekende hoe persoonlijke ontwikkeling binnen de context van het werk in gang kan worden gezet. Praktijkopleiders en werkplekbegeleiders leren persoonlijke vaardigheden steeds meer aandacht te geven in hun begeleidingsactiviteiten.
Lees meer
Je hebt het getal ongetwijfeld al een keer voorbij zien komen: het ziekteverzuim in Nederland: 4,9%. Weet je ook dat de helft van het verzuim ontstaat door psychische klachten?
Lees meer
Het lijkt zo vanzelfsprekend: jouw vakkennis en visie op de toekomst, de manier waarop jij wilt werken en de tijd die je aan je privéleven wilt besteden.
Lees meer
Een beetje stress kan geen kwaad. Maar wanneer het tot zoveel problemen leidt dat je er niet meer door kunt functioneren, gaat er iets fout. Wat kun je doen om je lichaam en geest tegen stress te beschermen? We geven je negen tips.
Lees meer
In deze tijd red je het echt niet meer om alles zelf te organiseren, te coördineren en te controleren. Bovendien laten medewerkers zich niet graag meer op de ouderwetse manier aansturen. Ze willen persoonlijke aandacht, zeggenschap en autonomie in hun werk én ze willen hun vakmanschap ontplooien. Dus coachen, maar hoe?
Lees meer
Welke leidinggevende wil dat niet: medewerkers die veel initiatief tonen, problemen zelf oplossen, zien wat er moet gebeuren en goed samenwerken als team. Kortom, medewerkers die met een flinke dosis verantwoordelijkheidsgevoel zichzelf kunnen sturen!
Lees meer
Moet je binnenkort beoordelingsgesprekken voeren? Doe het dan met een goed gesprek. In veel organisaties zit men goed bedoeld nog in een keurslijf van procedures en formulieren. Met de bedoeling om te beheren en te controleren. Terwijl juist vooruit kijken meer zin heeft dan terugblikken.
Lees meer