Leergang Leidinggeven aan projecten

Leergang Leidinggeven aan projecten

Download PDF
Direct inschrijven
Omschrijving

Projectmatig werken wint aan populariteit om de organisatie van het werk beter te regelen en te beheren. Een projectaanpak is steeds meer de manier van werken om activiteiten en opdrachten doelgericht, resultaatgericht en efficiënt uit te voeren. De rol van de projectleider en zijn aanpak en benadering spelen hierbij een cruciale rol.

In deze leergang krijg je het juiste gereedschap om naast je ‘vakmanschap’ het werken in projecten en leidinggeven aan projectteams te ontwikkelen en te verbeteren.


Voor wie

Je bent (beginnend) projectleider en je coördineert en bewaakt de voortgang van projecten. Je wilt meer kennis en inzicht in de aanpak van projectmatig werken en vooral de persoonlijke (leiderschaps)vaardigheden in de aansturing en samenwerking met project betrokkenen meer eigen maken.

Resultaat

Na deze leergang ‘Leidinggeven aan projecten’

  • Beschik je over inzicht in principes en opvattingen over projectmatig werken en de kritische succesfactoren.
  • Is er helderheid over je eigen rol en verantwoordelijkheid in de projectorganisatie binnen je bedrijf.
  • Ben je in staat om op een overstijgend niveau proces en sturing van het project te beschouwen en keuzes te maken.
  • Heb je inzicht in je persoonlijke kwaliteiten en stijl van werken.
  • Kun je de voortgang van een project bewaken en weet je hoe projectrisico’s te beheren.
  • Je kunt open en direct omgaan met de project betrokkenen: team/collega’s, managers, leveranciers en/of afnemers.
  • Je bent in staat om de project betrokkenen/ het projectteam positief te beïnvloeden én toch op een plezierige manier met ze samen te werken.
  • Je hebt een eerste ervaring om de projectuitvoering te evalueren, bij te sturen en te verbeteren.
Programma

De projectleider en de organisatie (module 1)

  • Wat is een projectorganisatie
  • Jouw rol en positie
  • Verkrijgen van gezag over een project
  • Persoonlijke kwaliteiten en valkuilen
  • Leiderschap en stijl van aansturing

De projectleider en het project (module 2)

  • Nut en noodzaak van projectmatig werken
  • Basiskennis en principes van projectbeheer
  • Randvoorwaarden projectbeheer
  • Sturen op proces en mensen
  • Monitoren (overzicht houden) en de ander terug laten koppelen

Projecten en leiderschap (module 3)

  • Aansturen van projectmedewerkers
  • Fundamentele vaardigheden om slagvaardig te communiceren
  • Motiveren en stimuleren
  • Assertief delegeren en overdragen
  • Feedback geven en ontvangen

Projecten en het team (module 4)

  • Samenwerken en motiveren
  • Beïnvloeden
  • Spanning en conflicthantering
  • Omgaan met weerstanden
  • Afronding leergang en persoonlijk actieplan
Werkwijze

Het programma bestaat uit een mix van leer- en werkvormen om de leergang voor jou persoonlijk en vooral toepassingsgericht te maken. Je begint met een persoonlijke (telefonisch) kennismaking met de trainer om de verwachtingen en leerdoelen af te stemmen.

In vier trainingsbijeenkomsten worden korte inleidingen opgevolgd door inzicht- en persoonlijke vaardigheidsoefeningen. Praktijkervaringen delen en leren van en met elkaar staat centraal.

Daarnaast werk je aan praktijkopdrachten en reflectieverslagen. Dat doe je in samenwerking met je leidinggevende en met hulp van de trainer. Tijdens de individuele coaching is er aandacht voor persoonlijke ontwikkeling en voortgang.

Na het afronden van de leergang zijn er afspraken met je leidinggevende om de ontwikkeling van het projectleiderschap te continueren.

De digitale leeromgeving

Je beschikt over een digitale leeromgeving waarin opgenomen de lesmaterialen, scans, filmpjes en praktijkopdrachten. Het is niet persé noodzakelijk dat je actief werkt in de leeromgeving.

Prijs

€ 1320,00
excl. BTW, arrangementskosten (€ 55,00 per dag) en lesmateriaal (€ 55,00).

Reviews

Duur

Vier niet-aanééngesloten dagen van 9.30 uur – 16.30 uur, en drie individuele coachingsgesprekken

Gerelateerde trainingen

Incompany

Deze training biedt IPV ook incompany aan.