Training Coachend leiding geven

Training Coachend leiding geven

Download PDF
Direct inschrijven
Omschrijving

In de training Coachend leiding geven leer je als manager in een technische organisatie hoe je de persoonlijke ontwikkeling van je medewerkers stimuleert en hun zelfsturing vergroot. Hoe kun je de samenwerking verbeteren tussen al je medewerkers, de vaste groep, de zzp’ers en de medewerkers met een tijdelijk contract? Hoe zorg je ervoor dat zij zelf het initiatief nemen om slimmer en gezonder te werken? Hoe doe je dat, medewerkers binden en boeien nu het zo moeilijk is goede technische mensen te vinden en de werkdruk zo hoog is? Hoe houd je je mensen duurzaam inzetbaar?

In de training Coachend leiding geven leer je de kwaliteiten van medewerkers te herkennen en op een inspirerende manier te verbinden met de doelen van je afdeling of van je bedrijf. Dat levert veel op: je medewerkers komen beter tot hun recht en worden nog productiever omdat er een beroep wordt gedaan op hun expertise, verantwoordelijkheid en zelfstandigheid.

IPV is dé expert op het gebied van soft skills. Onze kennis en expertise van persoonlijke vaardigheden combineren we met onze jarenlange ervaring in de technische branche. Die combinatie zorgt ervoor dat je het beste van twee werelden krijgt: trainers gepokt en gemazeld in de techniek met bijzonder veel kennis van soft skills.

Voor wie

De training Coachend leiding geven is speciaal ontwikkeld voor jou als manager in een technische organisatie. Je wilt je een coachende stijl van leiding geven eigen maken en daarmee aansluiten bij de eisen van deze tijd: je wilt dat je medewerkers zelfsturend worden en meer persoonlijke verantwoordelijkheid nemen voor hun prestaties en ontwikkeling.

Je wilt praktisch aan de slag om de kennis en vaardigheden die hiervoor nodig zijn uit te breiden. Je functioneert op MBO+ /HBO niveau.

Resultaat

De resultaten na het volgen van de training Coachend leiding geven:

  • Je hebt inzicht in de essentie van coachend leiding geven en coachingsvaardigheden
  • Je bent in staat om op een persoonlijke manier echt met medewerkers in gesprek te zijn
  • Je kunt abstracte thema's als duurzame inzetbaarheid en vitaliteit concreet maken en bespreken
  • Je weet hoe je kunt aansluiten op de drijfveren van technische medewerkers om zichzelf te ontwikkelen
  • Je bent in staat samen met de medewerkers duidelijke doelen voor hun ontwikkeling en prestaties te formuleren en daarover afspraken te maken
  • Je kunt van individuele medewerkers teamplayers maken
  • Je hebt ervaren dat coaching je verder brengt en aansluit bij deze tijd van snelle verandering
Programma

Dag 1 Je rol als coachend leidinggevende

  • Leiding geven en je rol als coach
  • De vier fasen van situationeel coachen (coaching cirkel)
  • Factoren die de ontwikkeling van medewerkers beïnvloeden (binden en boeien)
  • Zelfsturing stimuleren (inzetbaarheid en vitaliteit)
  • Concrete en motiverende doelen formuleren en afspraken maken.

Dag 2 Coachingsvaardigheden

  • Coachingsvaardigheden ABCD toepassen: Aandacht, Beschouwen, Confronteren, Daadkracht
  • Coachingsgesprekken voeren (persoonlijke en technische ontwikkeling)
  • Coachen op samenwerking (teams en /of ketenpartners)
  • Persoonlijk plan van aanpak.
Werkwijze

De training start met het formuleren van je leerdoelen in de digitale Ieeromgeving. Daarna heb je telefonisch contact met de trainer over je persoonlijke leervragen en wat je vooral wil bereiken.

In de training werk je gericht aan het verbeteren van communicatieve vaardigheden en je leiderschapsstijl. Dat doen we met afwisselende praktijkgerichte oefeningen, rollenspellen en persoonlijke feedback op je werkwijze en gedrag. We sluiten aan bij de actuele thema's die spelen in veel technische bedrijven zoals persoonlijke versus technische ontwikkeling, binden en boeien, gezond en veilig werken, inzetbaarheid en innovatie van werkprocessen en techniek. Tijdens de training besteden we veel aandacht aan jouw persoonlijke ontwikkeling en ontvang je tips om ook na afloop van de training te blijven leren.

Studiebelasting

De beide trainingsdagen duren ieder één dag. Daarnaast moet je rekening houden met ongeveer twee uur zelfstudie per week gedurende de doorlooptijd van de training.

Certificaat

Je ontvangt het IPV-certificaat Coachend leiding geven als je beide trainingsdagen aanwezig bent geweest en actief hebt meegedaan.

Competenties

Je versterkt de volgende competenties:

  • Coachen
  • Luisteren
  • Inlevingsvermogen.

Startgarantie

Locatie
's-Hertogenbosch
Training code
CLG18-7
Data
19 december 2018 , 09 januari 2019
Locatie
Amsterdam
Training code
CLG19-1
Data
23 april 2019 , 07 mei 2019

Startgarantie

Locatie
's Hertogenbosch
Training code
CLG19-2
Data
07 mei 2019 , 21 mei 2019
Locatie
Zwolle
Training code
CLG19-3
Data
14 juni 2019 , 28 juni 2019
Locatie
Amsterdam
Training code
CLG19-4
Data
13 september 2019 , 27 september 2019

Startgarantie

Locatie
's Hertogenbosch
Training code
CLG19-5
Data
27 september 2019 , 11 oktober 2019
Locatie
Zwolle
Training code
CLG19-6
Data
05 november 2019 , 19 november 2019
Prijs

€ 825,00
excl. BTW, arrangementskosten (€ 40 per dag) en lesmateriaal (€ 60).

Reviews

Duur

Twee niet-aanééngesloten dagen van 9.30 uur – 16.30 uur

Gerelateerde trainingen

Incompany

Deze training biedt IPV ook incompany aan.