Goed samenwerken met je collega’s is niet altijd even makkelijk. Laat staan wanneer ze in een heel andere tijd zijn opgegroeid. Als leidinggevende kun je op de werkvloer te maken hebben met meer dan vier verschillende generaties.
Lees meer
Medewerkers met verschillende culturele achtergronden treffen elkaar in het werk. En de trend in technische bedrijven is dat dit in steeds meer functies en rollen en op verschillende niveaus gebeurt.
Lees meer
Ontwikkelen jouw medewerkers zich ondanks of dankzij hun leidinggevenden? Een confronterende vraag over de kwaliteit van het leiderschap in jouw organisatie. En inderdaad is hier vaak veel winst te behalen.
Lees meer
Wat is een goed gesprek en hoe voer je dat? Geen overbodige vraag voor managers voor wie gesprekken voeren feitelijk hun belangrijkste instrument is!
Lees meer
Een klantbeleving is iedere ervaring die een klant heeft met je bedrijf, product, dienst, medewerkers, processen, advertenties, websites, social media. Al die ervaringen geven invulling aan jouw concurrentiestrategie.
Lees meer
Certificering van de didactische vakbekwaamheid van praktijkopleiders, instructeurs, leermeesters en technische trainers is nu mogelijk. Certificeringsorganisatie Hobéon heeft samen met de technische branches de certificering CEET (Certified Executive Engineer Trainer) ontwikkeld.
Lees meer
Vakmanschap in technische branches is sterk in ontwikkeling. Naast de technische expertise zijn persoonlijke vaardigheden steeds belangrijker. Bedrijven en medewerkers zijn zoekende hoe persoonlijke ontwikkeling binnen de context van het werk in gang kan worden gezet. Praktijkopleiders en werkplekbegeleiders leren persoonlijke vaardigheden steeds meer aandacht te geven in hun begeleidingsactiviteiten.
Lees meer
Je hebt het getal ongetwijfeld al een keer voorbij zien komen: het ziekteverzuim in Nederland: 4,9%. Weet je ook dat de helft van het verzuim ontstaat door psychische klachten?
Lees meer
In deze tijd red je het echt niet meer om alles zelf te organiseren, te coördineren en te controleren. Bovendien laten medewerkers zich niet graag meer op de ouderwetse manier aansturen. Ze willen persoonlijke aandacht, zeggenschap en autonomie in hun werk én ze willen hun vakmanschap ontplooien. Dus coachen, maar hoe?
Lees meer