Bij werkplekleren is de werksituatie het uitgangspunt en is het leren erop gericht om de werksituatie te verbeteren door bijdrage van de medewerker. Samen leren, presteren en groeien is hierbij de basis. De werknemer is verantwoordelijk voor zijn eigen leerproces en werksituaties worden omgezet naar leersituaties.
Lees meer
Leiding geven op afstand is een vorm van leidinggeven die in sommige beroepen en branches heel gewoon is. Neem bijvoorbeeld een teamleider van servicemonteurs die voor 80% van hun tijd bij klanten op locatie werken. In deze Coronatijd geldt voor nog veel meer managers dat zij op afstand moeten aansturen en coachen.
Lees meer
Er zijn veel opvattingen en meningen over wat nu eigenlijk goed leidinggeven is. Kun je het eigenlijk wel leren of is het alleen een kwestie van de juiste genen? Omdat er zoveel kennis over dit thema is, zetten we de belangrijkste inzichten voor je op een rij. Dit overzichtsartikel gaat je helpen om van jouw werkplek een leerplek te maken!
Lees meer
Met een omzet van 550 miljoen en 3.000 medewerkers is Croonwolter&dros een van de grootste in elektrotechniek, werktuigbouwkunde, automatisering en informatisering gespecialiseerde bedrijven van Nederland. Wij spraken met Sandra Mouwen (HR Expert Leren & Ontwikkelen) over een groot traject voor hun begeleidend vakmannen.
Lees meer
Beoordelings- of functioneringsgesprekken voeren, hoe doe je dit in Coronatijd? Veel leidinggevenden vragen zich af of ze hier nu wel hun energie in moeten steken. Immers, dit jaar gaat alles anders en er is grote druk en onzekerheid over de toekomst. Hoe kun je dan zinvolle gesprekken voeren?
Lees meer
Iedereen is gelijk(waardig), maar iedereen is ook anders. Dat merk je thuis, in het werk en in de samenwerking. We kunnen het goed hebben samen en tegelijkertijd lijkt het soms wel of de ander praat en luistert vanuit een ander universum.
Lees meer
VHM Machinery, een ontwikkelaar van slimme kostenbesparende systemen in landbouw en industrie, zocht een partij om hen te ondersteunen bij het verder professionaliseren van hun servicetechnici. IPV heeft een ruime ervaring met trainingen op het gebied van ambassadeursvaardigheden en is samen met VHM aan de slag gegaan met deze vraag.
Lees meer
Inspecteurs van het Liftinstituut veroorzaken voor gebruikers van de lift, onoverkomelijk, overlast. Het alleen aankondigen van de werkzaamheden blijkt vaak niet meer voldoende voor begrip hiervoor. Gebruikers zijn mondiger geworden en daarnaast ook ongeduldiger. Het komt helaas steeds vaker voor dat er verbale agressie wordt gebruikt tegen de inspecteurs.
Lees meer
Ken je dat verschil tussen weten en doen? Vast wel! Denk maar aan “weten dat roken slecht voor je is, maar” of “weten dat sporten goed voor je is, maar”. En zo kan ik nog wel even doorgaan. In de context van werk is er zoiets aan de hand met “open communicatie”. Wie weet er nu niet hoe belangrijk dit is op de werkvloer?
Lees meer